為推動業績增長，全球各太陽能電池廠商開始推出新的戰略。中國廠商以需求有望擴大的亞洲為中心，開始開拓“非歐美市場”。日本和美國廠商開始涉足附加值較高的太陽能發電業務。除供應過剩外，該領域最大市場歐洲的政府補貼力度減小，導致業績下滑，使得太陽能電池行業的市場競爭進入了需要發揮本公司優勢的新階段。
中國的英利綠色能源公司將2013年的供貨目標定為320萬～330萬千瓦，比2012年業績增長40%。該公司董事長苗連生預測，除中國和日本外，南美和非洲等新市場也開始啟動，決定在亞洲及新興經濟體展開攻勢。
在上海晶澳太陽能公司的供貨量中，面向非歐美地區的比例從2011年的24%上升至2012年的51%。該公司首席運營官謝健認為，面向日本、泰國及中東等新市場的比例今年還會提高，并表示將考慮著手在東南亞進行當地生產。
中國臺灣的產能在全球僅次于中國大陸，其排名第二的新日光能科技公司和排名第五的旺能光電公司預定在5月份完成合并。合并后的產能將達到每年190萬千瓦，在中國臺灣躍居第一，并形成可以追求規模效應的生產體制。
與此同時，價格競爭力略遜于中國大陸和臺灣企業的日美廠商開始加快進軍光伏電站的設計與建設等高附加值領域。以美國第一太陽能公司(First Solar)為例，包括發電站建設在內，系統業務2012年的銷售額達到30億美元，為上年的2.5倍。該項業務所占比重在2010年為20%，但近期達到了90%。日本廠商也出現同樣情況，夏普正大力開展發電站建設及維護管理業務。京瓷則通過百萬瓦級(大型光伏電站)來強化發電業務。
由于產能急劇擴張，太陽能電池業面臨著殘酷的價格競爭，一直在進行消耗戰。要想實現市場正常化，就必須削減產能。伴隨著設備的集中，業界重組將成為生存下去的關鍵。
美國調查公司NPD Solarbuzz的數據顯示，2013年全球太陽能電池的總需求比上一年增長7%，達到3100萬千瓦。相比之下，業界預計的產能為7000萬千瓦，兩者存在一倍以上的距。其他調查公司的數據顯示，太陽能發電板的生產成本在2012年之前的2年間下降了40%，3年內則下降了50%。 除這種結構性因素外，太陽能電池還遇到了最大市場歐洲國家削減購置補貼的不利影響，使得歐美地區開始按市場原則優勝劣汰，德國Q-Cells公司及美國Solyndra公司破產，德國博世公司(BOSCH)退出這一市場。包括知名企業在內，中國有數百家太陽能電池企業在相互混戰，今年3月，業界最大的尚德電力實際上已經到了被迫申請破產保護的境地。中國是否會掀起一股重組熱潮，正在成為業界關注的焦點。
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