在以鋼和光伏聞名的江西新余，一家深加工鋰產(chǎn)品的企業(yè)在2010年8月份對接資本市場后，進入了公眾視野。贛鋒鋰業(yè)，這家繼新余鋼鐵、江西賽維LDK之后新余市第三家上市企業(yè)，成為當?shù)匦虏牧袭a(chǎn)業(yè)的重要支柱。
而在鋰行業(yè)，贛鋒鋰業(yè)幾乎無人不曉。國內(nèi)鋰系列產(chǎn)品品種最齊全、產(chǎn)品加工鏈最長、新工藝技術(shù)最全面，公司金屬鋰、丁基鋰、氟化鋰市場占有率均位居國內(nèi)第一，碳酸鋰市場占有率居國內(nèi)第二等等這些標簽，成就了贛鋒鋰業(yè)在鋰深加工細分市場的龍頭地位。
從作坊到“冠軍”
從2000年成立一年僅300萬銷售收入，到2010年前三個季度2.4億的銷售收入，贛鋒鋰業(yè)的迅速成長成為同行們紛紛關(guān)注的對象。而李良彬——贛鋒鋰業(yè)的創(chuàng)始人始終保持著低調(diào)，除了幾家江西本地媒體的報道外，鮮見報端。
李良彬出生在江西豐城筱塘鄉(xiāng)一個普通農(nóng)家。19歲考入宜春師�；瘜W(xué)系，1988年畢業(yè)后，分配到江西鋰廠科研所工作，開始從事鋰鹽產(chǎn)品的研制和開發(fā)，而后擔(dān)任科研所所長等職。1997年，在市場經(jīng)濟大潮的影響下，作為技術(shù)骨干的他卻辭職下海。他以承包的方式租賃了新余市贛鋒金屬鋰廠，隨后于2000年3月創(chuàng)辦了新余市贛鋒鋰業(yè)有限公司并出任總經(jīng)理。江西鋰廠原屬國營工廠，正是在江西鋰廠長達9年的工作經(jīng)歷讓李良彬深諳鋰行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢，也培養(yǎng)了他對鋰市場的敏銳把握。
其實，區(qū)別于鋰行業(yè)的其他企業(yè)，贛鋒鋰業(yè)的產(chǎn)品眾多。贛鋒鋰業(yè)董事會秘書周志承告訴《能源》記者：“贛鋒圍繞鋰產(chǎn)品的多元發(fā)展是根據(jù)市場需求不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的結(jié)果，贛鋒有大量的技術(shù)儲備。特別是從贛鋒成立之日起，李良彬一直把握著公司的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改進的方向，正所謂‘內(nèi)行做企業(yè)’。”
贛鋒鋰業(yè)第一次爆發(fā)式的成長正是來自李良彬?qū)饘黉囀袌龅臏蚀_判斷。金屬鋰主要用作于新藥品，特別是用作他汀類降血脂藥和抗病毒藥生產(chǎn)過程中的催化劑。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，高脂血癥的發(fā)病率在我國逐漸增高，金屬鋰的市場需求隨之增加。贛鋒果斷地擴大了金屬鋰的產(chǎn)能。
公司成長的欣喜讓李良彬有了更為深入的考量。企業(yè)做大市場需要專業(yè)人才的加入，特別是對于力圖拓展海外市場的贛鋒鋰業(yè)。贛鋒鋰業(yè)剛成立時只是一個小作坊，主要成員多為李良彬的家族成員。2005年之前，這家小作坊主要為李良彬及其兄弟李華彪所有。從2005年開始，李良彬開始將其他家族成員引入贛鋒鋰業(yè)。正是在家族成員的齊心努力下，贛鋒鋰業(yè)得到了快速發(fā)展。那個時候的贛鋒鋰業(yè)純粹是一個家族作坊式的企業(yè)。李良彬深知，家族式作坊其實是不利于企業(yè)的做大做強。
2006年，李良彬做出了一個出人意料的決定，將家族成員的股份轉(zhuǎn)讓給兩個人，即后來的總經(jīng)理王曉申和副總工程師曹志昂。王曉申曾歷任中國有色金屬進出口新疆公司鋰分部經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，蘇州太湖企業(yè)有限公司總經(jīng)理、董事長。周志承認為，王曉申的加入增強了贛鋒的市場競爭能力，特別是在海外市場的競爭力。就是在不斷引入新鮮血液的過程中，贛鋒鋰業(yè)漸漸淡化了家族企業(yè)的色彩，更多的高級技術(shù)、管理人才成為了企業(yè)控股人。
掘金新領(lǐng)域
“李良彬在很早的時候，就有一個夢想——公司上市，并且對此很執(zhí)著。”周志承說。2007年4月，贛鋒鋰業(yè)又引入了3位戰(zhàn)略投資者，中比基金聯(lián)合南昌創(chuàng)投以及中國五礦，向贛鋒鋰業(yè)投資了4000萬元。然而，金融危機的沖擊，使得贛鋒鋰業(yè)的上市計劃一再停滯。
金融危機爆發(fā)雖然讓贛鋒鋰業(yè)上市受阻，而贛鋒鋰業(yè)卻在此時再次找到了新的機會。李良彬再一次看中了碳酸鋰的發(fā)展前景“逆市擴產(chǎn)”。碳酸鋰作為電池、新材料的主要原料，那幾年，電子產(chǎn)品的快速發(fā)展以及新能源汽車的興起再一次推動鋰產(chǎn)業(yè)特別是電池級碳酸鋰的發(fā)展。
電池級碳酸鋰的提取分礦石提鋰和鹵水提鋰兩種。那時，國內(nèi)主要幾家鋰加工企業(yè)主要通過從國外進口礦石來提鋰。然而，雖然中國是世界鋰資源大國，探明的鋰礦資源儲量居世界第二位，但主要都貯存在鹽湖鹵水中。
贛鋒鋰業(yè)的一次技術(shù)突破令它再次成為眾人焦點。2009年9月，江西贛鋒鋰業(yè)股份有限公司建成國內(nèi)首條利用鹵水年產(chǎn)2500噸電池級碳酸鋰的生產(chǎn)線，投產(chǎn)半年內(nèi)的產(chǎn)銷量即超過1300噸，成為國內(nèi)第一家成功掌握從鹵水中直接提取電池級碳酸鋰核心技術(shù)的企業(yè)，也是國內(nèi)第一家實現(xiàn)鹵水提鋰技術(shù)工業(yè)化生產(chǎn)的企業(yè)。巧合的是，2009年贛鋒鋰業(yè)銷售收入的28%來源于新能源的電池應(yīng)用。
“鋰加工產(chǎn)業(yè)每年的產(chǎn)值很小，但是未來動力電池的發(fā)展勢必會推動鋰深加工產(chǎn)業(yè)的擴張，市場前景廣闊。”周志承說。據(jù)中投顧問發(fā)布的《2010-2015年中國電動汽車產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測報告》，目前國內(nèi)碳酸鋰年產(chǎn)銷量只有2萬噸左右。而由于國內(nèi)鋰電池行業(yè)的迅猛發(fā)展以及鋰產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴大，國內(nèi)市場對碳酸鋰的需求量每年以超過10%的速度遞增。
在中投顧問高級研究員李勝茂看來，技術(shù)和資源是鋰加工企業(yè)未來發(fā)展兩個主要動力。從大量的礦石提鋰過度到鹽湖鹵水提鋰是鋰加工技術(shù)的再一次升級，對于掌握了鹵水提鋰技術(shù)的贛鋒鋰業(yè)而言，攻克技術(shù)意義重大。而在資源面前，贛鋒鋰業(yè)顯得有些力不從心。目前，我國一些鹽湖資源都是被中信國安(11.82,-0.49,-3.98%)、鹽湖鉀肥(57.77,0.00,0.00%)這樣一些國有企業(yè)占有。如果依賴進口原料，對于力圖降低碳酸鋰成本的企業(yè)而言困難顯而易見。
2010年8月10日，贛鋒鋰業(yè)正式登陸深圳證券交易所的中小板。李良彬多年夢想終于成真，他特別喜歡牛根生說過的一句話——財聚人散，財散人聚，并始終堅持。在多次歷經(jīng)股權(quán)變更后，李良彬的持股比例不到30%。面對未來發(fā)展，掌握技術(shù)缺乏資源的現(xiàn)實也再一次考驗著李良彬的智慧。
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