近日，美國太陽能基金會出爐了一份最新的美國太陽能產(chǎn)業(yè)就業(yè)報告。這份名為《美國太陽能行業(yè)就業(yè)統(tǒng)計2011》的報告是美國太陽能基金會聯(lián)合勞動力市場咨詢公司LMI以及康奈爾大學共同制定的。報告稱，在化石燃料發(fā)電行業(yè)就業(yè)率降低2%的同時，美國的太陽能就業(yè)卻增長了6.8%。報告還稱，當前美國有超過10萬人受雇于太陽能行業(yè)，這個數(shù)字超過了采礦業(yè)的就業(yè)人數(shù)。就業(yè)人數(shù)的增長并不局限于太陽能電池板制造業(yè)上，其實該領域僅占太陽能行業(yè)就業(yè)的25%。銷售人員、安裝人員、工程建設人員都是太陽能行業(yè)就業(yè)中的大軍。
值得注意的是，這次投訴不涉及薄膜太陽能電池，或者太陽能聚光熱發(fā)電等其他太陽能發(fā)電模式。另外，申請破產(chǎn)的公司中有一度被視為美國太陽能行業(yè)新星的Solyndra公司，該公司的主要技術路線是薄膜，而這次發(fā)起申訴的公司Solarworld是一家多晶硅太陽能電池板公司。
煽動行業(yè)隔閡或許在短期內(nèi)可以謀得一些效果，但實際上，對行業(yè)健康發(fā)展來說，太陽能行業(yè)可以和傳統(tǒng)能源競爭離不開公平的競爭環(huán)境。太陽能行業(yè)供應鏈遍布全球，如果一個鏈條受到影響，全球都會最終受擾。
發(fā)起針對中國的太陽能電池板的貿(mào)易戰(zhàn)爭是愚蠢的。此舉損人不利己，還會干擾美國太陽能行業(yè)未來幾年的發(fā)展。尤其是在美國經(jīng)濟衰退的時候，貿(mào)易壁壘只會提高太陽能設備和太陽能發(fā)電的成本，只會搬起石頭砸在自己的腳上。
為了和傳統(tǒng)能源競爭，可再生能源就應降低成本。壓低太陽能電池板的生產(chǎn)成本才是太陽能行業(yè)發(fā)展的正道。這也正是在中國、馬來西亞、菲律賓、歐洲等國和地區(qū)發(fā)生的事情。2008年以來，太陽能電池板的成本已經(jīng)下降了約75%。
與其他高科技領域一樣，快速創(chuàng)新和降低成本對太陽能領域至關重要。那些無法跟上創(chuàng)新步伐、承受挑戰(zhàn)的公司就應該被淘汰。個別公司的失敗可能是痛苦的，但對市場和消費者來說卻是必要的犧牲。用貿(mào)易壁壘來保護競爭中的失敗者，包庇不健康的市場環(huán)境，并最終阻礙行業(yè)發(fā)展，我們相信美國商務部應該不會這樣做的。
撇開這幾家公司行為不談，我們再來看看美國太陽能行業(yè)的現(xiàn)狀。其實，“指責中國”的游戲幾經(jīng)上演后已經(jīng)失去了意義。我們用數(shù)字來說話，根據(jù)美國太陽能產(chǎn)業(yè)協(xié)會（SEIA）的數(shù)據(jù)，2010年美國的太陽能產(chǎn)業(yè)對中國出口順差2.4億美元。換言之，去年美國太陽能公司出售給中國的太陽能設備的價值遠大于中國銷售給美國的太陽能電池板的價值。
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