在剛剛閉幕的全國人才工作會議上，20人獲聘“千人計劃”國家特聘專家，蘇州CSI阿特斯太陽能總裁兼CEO瞿曉鏵成為江蘇省的唯一。2001年，瞿曉鏵在蘇州高新區(qū)創(chuàng)辦CSI阿特斯公司，2006年阿特斯在美國納斯達克上市，2009年公司銷售收入約7億美元。經(jīng)歷了國際金融危機，面對歐元的跌跌不休，作為全球太陽能光伏組件行業(yè)前十強、江蘇光伏產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)之一，阿特斯如何看未來？瞿曉鏵的觀點是，加速擴張高端產(chǎn)能，光伏企業(yè)才有未來。
提及過去已大半年的這輪海外市場危機，瞿曉鏵仍然神色凝重：“幾乎是一夜之間，市場徹底轉(zhuǎn)向，人心惶惶。”2009年三季度之前，所有國內(nèi)光伏設備制造企業(yè)都面臨著“狂風暴雨”——迅猛增長的海外需求似乎瞬間消失，海外客戶開始頻頻毀約、延遲付款……去年一季度，市場跌落谷底。據(jù)統(tǒng)計，蘇州阿特斯當季的光伏電池組件出貨量還不到2008年同期的1/3，價格狂跌一半！直到去年八九月份，銷量才重新緩慢回升。
回顧這段驚心動魄的市場起伏，瞿曉鏵認為，一場嚴寒并不完全是壞事，殘酷的“洗牌”反而帶來了不少新的變化，其中很多是趨勢性的利好因素。譬如：國內(nèi)光伏設備制造企業(yè)盈利率普遍上升，全球市場占有率不降反升，自有技術明顯增加。以阿特斯為例，去年銷售劇減時期，稅后凈利潤率竟然一舉超越了10%，達到了歷史最好水平，國際、國內(nèi)領先。
很多人認為，國內(nèi)光伏電池、組件產(chǎn)能過剩也是此次“寒冬”的重要誘因之一。國內(nèi)光伏業(yè)界的觀點則是，絕對產(chǎn)能并不過剩，低端產(chǎn)能過剩。瞿曉鏵的總結(jié)更明確：這是一次結(jié)構過剩，也是一次階段過剩。
50%，瞿曉鏵提供了一個數(shù)字。這是目前我國太陽能光伏電池的自產(chǎn)率。也就是說，供求之間相差一倍！今年全球光伏電池市場仍將供不應求，其中，高端產(chǎn)能的不足將更為突出，但低端產(chǎn)品還會過剩。所謂“高端產(chǎn)能”，即高轉(zhuǎn)化率、低衰減、具有強大售后服務支持的產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。這種產(chǎn)品通常都擁有自有尖端技術，自主知名品牌。
全球能源市場上，太陽能所占比例迄今還不到1%，根本原因是當前太陽能發(fā)電成本過高。國內(nèi)光照較好地區(qū)的大規(guī)模地面電站，每度電成本折合1.4-1.5元，而火電成本低于0.3元，沿海風電成本不到0.4元。不過，隨著環(huán)境治理費用的不斷上升，今后火電、水電等傳統(tǒng)能源的發(fā)電成本將會逐步上行而太陽能發(fā)電成本將繼續(xù)下降。業(yè)內(nèi)人士預期，只要后者下降到一定區(qū)域，如達到我省部分企業(yè)家所提出的“一塊錢一度電”，則太陽能光伏發(fā)電設備的需求勢必呈現(xiàn)井噴之勢。
瞿曉鏵坦言，結(jié)構過剩、階段過剩雖有其宏觀背景，但并非不可控。對于國內(nèi)光伏企業(yè)——尤其是領先的“江蘇軍團”而言，進一步加速擴張高端產(chǎn)能才是應對良策。而擴展高端產(chǎn)能所需要的技術——晶硅電池光電轉(zhuǎn)換率的持續(xù)提升、硅片的日益輕薄、非晶硅光伏電池的加速商用，等等，都離不開自主創(chuàng)新。只有擁有了自主知識產(chǎn)權，才能真正掌握太陽能光電產(chǎn)業(yè)的核心技術，在未來的市場寒冬里把握住自己的命運。
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