極速發展的我國太陽能產業曾在金融危機中遭逢困境，然2009年隨著政府一系列政策出爐，民間投資逐漸恢復，太陽能產業也進入調整期。有分析師更預計，2010年大陸太陽能產業將「乾坤大挪移」，從過度依賴國際市場，轉向遼闊的境內市場，特別是農村市場，估計商機將超過人民幣1億元。
金融風暴之前，太陽能產業一直是國內民營企業投資的焦點，大陸太陽能企業也曾在華爾街風光無限，2005~2006年在美國上市的企業多達11家。2008年我國太陽能電池產能達2,600百萬瓦，成為全球太陽能電池最大生產國。
2008年之前國際多晶矽價格一路飆升，由2001~2003年的1公斤25~40美元上升至2008年480美元。在暴利驅使下，國內太陽能產業紛紛涌向多晶矽生產。但國內的多晶矽生產大多高耗能、高成本、且高污染，技術又與國際水平相去甚遠。另外，由于內需求不足，2008年有98%的太陽能電池輸出國外，當地應用匱乏。
在金融風暴之際，多晶矽價格從1公斤500美元下跌至70~80美元，依靠高成本和高耗能維系的大陸多晶矽產業難以為繼，同時德國、西班牙等太陽能需求大國，亦調整其太陽能發展策略，使得行業國外訂單銳減。
原本在國際股市炙手可熱的大陸太陽能企業從云端跌落谷底，2008年9月雷曼兄弟破產后的首個星期，太陽能板塊整體下跌10%。自此，再無任何1家中國太陽能企業在華爾街中賺到1毛錢。
然絕處逢生，2009年在政府的支持下，太陽產業開始大舉進行產業結構調整，淘汰規模不足的太陽能企業，精選出技術高、競爭力強的企業。同時，為擴大境內需求，地方政府亦提出「屋頂工程」、「金太陽工程」等政策，后者每年將可為太陽能電池企業提供14%以上的市場。
在政府推動結構調整的同時，太陽能產業自身也尋求新市場。2010年一開始，廣西賀州就建置產能達4百萬瓦的太陽能發電廠，是我國開始擺脫對國外市場依賴，逐漸轉向農村市場的第1步。
2004~2009年太陽能企業積極投入農村，訂單也年年攀升。太陽能產也與農業結合，可創造出遼闊的遠景。
目前東海龍公司正在研發太陽能殺蟲燈，這種結合太陽能科技的殺蟲燈可引殺50~100畝田地中的1,000多種害蟲，具環保效益，且每盞燈成本不過人民幣1萬元。
而桂林理工大學教授林炳營正致力研究太陽能發電與沼氣的結合。由于農村容易尋找沼氣原料，是以沼氣可與太陽能發電互補，建構穩定且長期的綠色供電系統。
太陽能產業進入農村市場，總產值可望超過人民幣1億元。且龐大的市場需求將吸引更多太陽能企業進入，改寫以往以城市為中心的太陽能產業市場格局。
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